Ich begleite Führungsteams in Veränderung mit der Methode der Stakeholder Stories – als Workshop, Impuls oder langfristige Begleitung.
Melden Sie sich gerne für ein unverbindliches Erstgespräch.
Stakeholder Stories – Die Change-Story gemeinsam schreiben
Narrative Visionsentwicklung für echte Veränderung
Ziel
- Eine mitreißende und glaubwürdige Veränderungsgeschichte gemeinsam entwickeln
- Stakeholder aktiv einbinden und Identifikation schaffen
- Orientierung und Klarheit für Führung, Kommunikation und Umsetzung erzeugen
- Transformation mit Bedeutung aufladen – statt „PowerPoint-Change“
Für wen geeignet?
- Führungsteams in strategischer Transformation (z. B. AI, neues Geschäftsmodell, Wachstum)
- Organisationseinheiten, die Kultur- oder Strukturveränderungen gestalten
- Unternehmen mit der Herausforderung, Menschen emotional und rational mitzunehmen
Leistungen
- Vorgespräch zur Zielklärung (60–90 Min) mit Initiator:in oder Change-Verantwortlichen
- Co-kreativer Workshop an 2 halben Tagen (z. B. 2×4 h oder 1 ganzer Tag + Follow-up) Inhalt: Herkunft, Veränderungsimpuls, Zukunftsbild, Widerstände, Stakeholder-Perspektiven, Story-Rahmen
- Follow-up Session (2 h) zur Verfeinerung & Transfer
- Auf Wunsch: Canvas zur Weiterverwendung (Story Map oder Kommunikationsplan)
Kick-off Workshop – Die Change-Story gemeinsam erleben
Energie. Beteiligung. Orientierung.
Ziel
- Die gemeinsam entwickelte Veränderungsgeschichte im größeren Team erlebbar machen
- Mitarbeitende emotional und rational mitnehmen
- Raum für Fragen, Mitgestaltung und Vertrauen schaffen
- Veränderung als gemeinsames Vorhaben starten – nicht als Vorgabe von oben
Für wen geeignet?
- Unternehmen und Bereiche, die vor einer größeren Veränderung stehen (z. B. neue Strategie, Reorganisation, AI-Transformation)
- Führungsteams, die ihre Change-Story im Team verankern möchten
- Projekt- oder Transformationsverantwortliche, die Beteiligung und Energie fördern wollen
Leistungen
- Briefing & Planungsgespräch (60 Min) mit Führung oder Change-Team
- Ganztägiger Workshop (6–7 h) mit Methodenmix aus Storytelling, Reflexion, Co-Kreation und Aktivierung
- Moderation und Prozessdesign durch erfahrenen Transformationsbegleiter
- Optionale Integration eines Canvas oder Kommunikationsboards
- Nachbereitung mit Kurzfeedback & Handlungsempfehlungen
Der Workshop ist in der Regel für 8–20 Personen konzipiert und kann je nach Bedarf erweitert oder aufgeteilt werden (z. B. Großgruppen-Formate auf Anfrage).
Umsetzungsberatung: Von der Story zum System
Damit Visionen Realität werden
Ziel
- Die erarbeitete Change-Story in konkrete Maßnahmen, Formate und Strukturen übersetzen
- Kommunikation, Führung und Organisation auf die Veränderung ausrichten
- Engpassstellen erkennen und handlungsfähig machen
- Führung und Change-Verantwortliche im Alltag begleiten
Für wen geeignet?
- Verantwortliche für Transformation, HR oder Organisationsentwicklung
- Führungskräfte, die eine starke Vision in Struktur und Verhalten überführen wollen
- Teams, die nach einem Kick-off oder Stakeholder-Prozess jetzt in die Umsetzung gehen
Leistungen (Beratungssprint über 3 Wochen)
- Intensives Startgespräch (90 Min): Zielschärfung & erste Prioritäten
- Wöchentliche Strategietermine (3× 60–90 Min) zur Ableitung konkreter Maßnahmen
- Begleitung per Mail / Slack / Teams für Rückfragen und Sparring
- Abschlussgespräch (60 Min) mit Empfehlungen & Transferhilfe
- Optionale Ausarbeitung von Umsetzungs-Canvas / Kommunikationsplan
Alternativ auch als laufender Begleitprozess über mehrere Monate buchbar