Konflikte klären

Transformationsklärung – Kompaktpaket

Schnelle und wirksame Klärung für Teams oder Einzelpersonen

Veränderung bringt Bewegung – und oft auch Reibung.

In Phasen des Umbruchs treten Spannungen auf: zwischen Menschen, Rollen, Erwartungen. Dieses kompakte Format bietet Raum zur Klärung – vertraulich, strukturiert und lösungsorientiert.

Ziel

  • Spannungen besprechbar machen, bevor sie eskalieren
  • Erste Entlastung & Orientierung schaffen
  • Vertrauen in der Zusammenarbeit stärken

Für wen geeignet?

  • Kleine Teams oder Einzelpersonen mit akuten Spannungen
  • Erste Konfliktsignale in Veränderungsprozessen
  • Neue Führungssituationen, Rollenunklarheit

Leistungen

  • Vorgespräch zur Zielklärung (ca. 60 Min)
  • Moderierte Klärungssession (2–2,5 h)
  • Nachbereitung mit Impulsen & Empfehlungen

Transformationsklärung –Standardpaket

Strukturierter Klärungsprozess für Teams mit Wiederholungsmuster

Wenn Veränderung den Alltag prägt, braucht es mehr als ein gutes Gespräch.

Dieses Paket bietet Raum für strukturierte Klärung, begleitet durch eine zweite Session und ein Follow-up. Ziel ist es, nachhaltige Orientierung und tragfähige Vereinbarungen im Team zu schaffen.

Ziel

  • Konflikte verstehen, bearbeiten und in Verabredungen überführen
  • Klärung mit dem gesamten Team ermöglichen
  • Führung in die Verantwortung bringen und begleiten

Für wen geeignet?

  • Teams mit wiederkehrenden Reibungen oder Rollenkonflikten
  • Gruppen im Veränderungsdruck (z. B. Strategie, Wachstum)
  • Projektteams mit strukturellen Spannungen

Leistungen

  • Vorgespräch zur Zielklärung (60 Min)
  • Zwei Klärungssessions à ca. 2 h
  • Follow-up (1 h) zur Integration
  • Handlungsempfehlungen in Kurzform

Transformationsklärung – Intensivpaket (4 Wochen)

Tiefergehende Begleitung bei komplexen Spannungen im Team oder Bereich

Wenn ein Team oder Bereich tief im Umbruch steckt, ermöglicht dieser Intensivprozess nachhaltige Klärung, strukturelle Entwicklung und Integration der Erkenntnisse – mit strategischer Begleitung für Führung und Team.

Ziel

  • Tiefliegende Spannungen sichtbar und bearbeitbar machen
  • Führung und Team wieder ausrichten
  • Nachhaltige Veränderungsbereitschaft & Struktur schaffen

Für wen geeignet?

  • Führungsteams mit strukturellen Spannungen
  • Abteilungen in umfassenden Veränderungsprozessen (z. B. Post-Merger, AI-Transformation, Skalierung)
  • Teams mit Blockaden, Eskalationen oder Vertrauensverlust

Leistungen

  • Vorgespräch zur Zielklärung (60–90 Min)
  • Interviews mit bis zu 5 Personen (30–45 Min)
  • Drei Klärungssessions (je 2–2,5 h)
  • Führungssparring (1–2 x 60 Min)
  • Abschlussbericht mit strukturellen Empfehlungen