Wenn Tech-Organisationen feststecken, braucht es Klarheit – und Führung.
Als Organisationsarchitekt unterstütze ich Entscheider:innen in Tech & MedTech dabei, Strukturen, Teams und Strategien wieder in Einklang zu bringen – durch systemische Analyse, Mediation und operative Begleitung.
Erkennen Sie sich wieder?
Häufige Herausforderungen in Tech-Organisationen – und wie wir sie gemeinsam lösen
Kommt Ihnen bekannt vor? Dann reden wir.
Was ich für Sie tue?
Führung stärken
Einzelbegleitung für Führungskräfte in komplexen Situationen – zur Klärung der eigenen Rolle, zur Entlastung und zur Vorbereitung wirksamer Entscheidungen.
Transformation leiten
Systemische Begleitung bei Veränderung in Organisationen – mit Fokus auf Strukturen, Rollen und Dynamiken – vom Impuls bis zur Umsetzung.
Technisches Denken. Menschliche Tiefe. Systemische Klarheit.
Ich bin promovierter Physiker, systemischer Mediator und erfahrener Transformationsbegleiter.
In über 15 Jahren habe ich internationale Entwicklungsbereiche geführt, Projekte gerettet, OKRs eingeführt, Konflikte geklärt – und Führung neu gedacht.
Heute unterstütze ich Organisationen genau dann, wenn es schwierig wird: In Übergängen. In Spannungen. Im echten Wandel.
Wie ich arbeite
Was meine Arbeit bewirkt?
Beispiele aus meiner Praxis
Stakeholder-Stories & OKR-Einführung im PMO
Herausforderung: Meilenstein-Reviews frustrierten – viel Aufwand, wenig Wirkung.
Lösung: Entwicklung eines narrativen Formats für Reviews plus Einführung eines OKR-Frameworks.
Ergebnis: Reviewzeit halbiert, spürbar mehr Klarheit und Alignment.
Wachstumsbremse in der Produktentwicklung gelöst
Herausforderung: Chaos bei Ressourcen, Projekte kamen ins Stocken.
Lösung: Steuerungssystem für 300 Mitarbeitende an 3 Standorten aufgebaut.
Ergebnis: Time-to-Market signifikant verbessert, Projektklarheit geschaffen.
Produktentwicklung aus der Krise geführt
Herausforderung: Strategisches Projekt steckte fest, Leitung hatte Vertrauen verloren.
Lösung: Team neu ausgerichtet, Strukturen & Kommunikation neu aufgebaut.
Ergebnis: Erfolgreiche Markteinführung, Umsatz von 23 auf 38 Mio. € gesteigert.
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